Trilha ESG - Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança)
Descrição do curso
Considerando
que uma empresa não está ligada apenas à sua capacidade de gerir fluxo de caixa
e de geração de lucro, mas também à sua habilidade de contribuir para criar
impacto positivo nas iniciativas ambientais e sociais, a tomada de decisão é
eminente e urgente.
Pensando nisso, esta formação tem como objetivo, contextualizar e aprofundar de forma prática a discussão sobre gestão de riscos ambientais, climáticos, sociais e de governança, relacionados aos riscos reputacionais e estratégicos de uma organização e sinalizando a interferência em riscos financeiros de acordo com a agenda ESG.
O curso Trilha ESG, carga horária 12 horas é composto de 4 aulas com duração de 3:15 horas/cada aula, sendo realizadas no período noturno (19 às 22:15 horas) nas seguintes datas:
Agenda: 18 (terça-f.), 20 (quinta-f.), 26 (quarta-f.) e 27 (quinta-feira) de JUNHO 2024 - ministrado pelo professores Daniel Hing e Fernando Macedo - TURMA EM FORMAÇÃO!
Aulas ao Vivo (gravadas e compartilhadas por 30 dias corridos).
O aluno(a) que estiver presente 75% nas aulas ao vivo (permitido ausência em uma aula, apenas), terá direito a receber por e-mail o Certificado de Participação registrado pela Crossover Business School
Valor de investimento: R$ 1.500,00 - conheça nossa Politica de Descontos e Formas de Pagamento com nossa área de Treinamento pelo whatsapp (11) 9-8944-4613 ou [email protected]
Categoria: Cursos Ao Vivo
Informações gerais
Conteúdo
- Módulo 1 - Criação de valor em ESG
- Surgimento do acrônimo e a Agenda ESG
- Por que as organizações passaram a se interessar por este tema?
- Quais os benefícios que o ESG pode trazer para as organizações?
- Relatórios não financeiros como princípio de transparência
- Financiamentos verdes
- Sustentabilidade x ESG
- Quais os riscos ESG nos seus 3 domínios E, S e G?
- Riscos ESG
- Módulo 2 - Riscos ESG
- Quais são os riscos mapeados pelo mercado nos seus 3 domínios E, S e G?
- Materialidade
- Que entidades realizam o escrutínio ESG?
- Qual o peso de cada item de escrutínio?
- Agências de rating
- Selos de sustentabilidade
- Módulo 3 - Tomada de decisão e monitoramento da Jornada ESG
- Qual o papel dos colegiados de governança corporativa sobre o ESG?
- A Estratégia ESG
- A Jornada ESG
- Qual o papel da Auditoria Interna no ESG?
- Como estruturar um roteiro de Auditoria para o ESG?
- Proposta de um modelo de maturidade para a Jornada ESG das organizações
Público-alvo
Profissionais
de controles internos, gestão de riscos, auditoria interna, compliance,
governança corporativa, tecnologia da informação, contabilidade ou jurídico.
Metodologia
Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercambio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de auditoria. Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.
Certificado
O(a) aluno(a) que garantir presença 75% das aulas ao vivo (permitido ausência em uma aula ao vivo, apenas) terá direito a receber por e-mail, o Certificado de Participação registrado pela Crossover Business School, encaminhado pelo e-mail [email protected]
Professores
Professor: Daniel Hing
Possui pós-graduações em Gestão de Negócios e Auditoria Interna, bem como
é certificado em GRC (Governança, Riscos e Compliance) por renomada instituição
internacional. Realizou avaliações e consultorias ao longo dos seus 20 anos
como auditor, abordando temas como GRC, Direitos Humanos e Sustentabilidade.
Atualmente trabalha como Consultor na Controladoria da TBG, com prévia
experiência como Gerente de Auditoria Interna.
Professor: Fernando Macedo
Mestre em Administração pelo IBMEC (dissertação sobre
GRC - Governança, Riscos e Compliance) e realiza investigações sobre as
práticas de GRC na agenda ESG das organizações. Trabalha como Coordenador Geral
da Vice-presidência de GRC da Eletrobras e docente de renomadas instituições de
pós graduação brasileiras. Nos últimos 20 anos atuou como gestor de funções de
GRC e como conselheiro de administração.
Coordenação: Eduardo Person Pardini
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