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Trilha ESG - Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança)

Descrição do curso

Considerando que uma empresa não está ligada apenas à sua capacidade de gerir fluxo de caixa e de geração de lucro, mas também à sua habilidade de contribuir para criar impacto positivo nas iniciativas ambientais e sociais, a tomada de decisão é eminente e urgente.

Pensando nisso, esta formação tem como objetivo, contextualizar e aprofundar de forma prática a discussão sobre gestão de riscos ambientais, climáticos, sociais e de governança, relacionados aos riscos reputacionais e estratégicos de uma organização e sinalizando a interferência em riscos financeiros de acordo com a agenda ESG.

O curso Trilha ESG, carga horária 12 horas é composto de 4 aulas com duração de 3:15 horas/cada aula, sendo realizadas no período noturno (19 às 22:15 horas) nas seguintes datas:

Em Breve nova agenda será definida e divulgada!

Aulas ao Vivo (gravadas e compartilhadas por 30 dias corridos).

O aluno(a) que estiver presente 75% nas aulas ao vivo (permitido ausência em uma aula, apenas), terá direito a receber por e-mail o Certificado de Participação registrado pela Crossover Business School

Valor de investimento: R$ 1.500,00 - conheça nossa Politica de Descontos e Formas de Pagamento com nossa área de Treinamento pelo whatsapp (11) 9-8944-4613 ou [email protected]

Categoria: Cursos Ao Vivo

Informações gerais

Conteúdo
  • Módulo 1 - Criação de valor em ESG
  • Surgimento do acrônimo e a Agenda ESG
  • Por que as organizações passaram a se interessar por este tema?
  • Quais os benefícios que o ESG pode trazer para as organizações?
  • Relatórios não financeiros como princípio de transparência
  • Financiamentos verdes
  • Sustentabilidade x ESG
  • Quais os riscos ESG nos seus 3 domínios E, S e G?
  • Riscos ESG
  • Módulo 2 - Riscos ESG
  • Quais são os riscos mapeados pelo mercado nos seus 3 domínios E, S e G?
  • Materialidade
  • Que entidades realizam o escrutínio ESG?
  • Qual o peso de cada item de escrutínio?
  • Agências de rating
  • Selos de sustentabilidade
  • Módulo 3 - Tomada de decisão e monitoramento da Jornada ESG
  • Qual o papel dos colegiados de governança corporativa sobre o ESG?
  • A Estratégia ESG
  • A Jornada ESG
  • Qual o papel da Auditoria Interna no ESG?
  • Como estruturar um roteiro de Auditoria para o ESG?
  • Proposta de um modelo de maturidade para a Jornada ESG das organizações
Público-alvo

Profissionais de controles internos, gestão de riscos, auditoria interna, compliance, governança corporativa, tecnologia da informação, contabilidade ou jurídico.

Metodologia

Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercambio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de auditoria. Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.

Certificado

O(a) aluno(a) que garantir presença 75% das aulas ao vivo (permitido ausência em uma aula ao vivo, apenas)  terá direito a receber por e-mail, o Certificado de Participação registrado pela Crossover Business School, encaminhado pelo e-mail [email protected]

Professores

Professor: Daniel Hing 

Possui pós-graduações em Gestão de Negócios e Auditoria Interna, bem como é certificado em GRC (Governança, Riscos e Compliance) por renomada instituição internacional. Realizou avaliações e consultorias ao longo dos seus 20 anos como auditor, abordando temas como GRC, Direitos Humanos e Sustentabilidade. Atualmente trabalha como Consultor na Controladoria da TBG, com prévia experiência como Gerente de Auditoria Interna.

Professor: Fernando Macedo

Mestre em Administração pelo IBMEC (dissertação sobre GRC - Governança, Riscos e Compliance) e realiza investigações sobre as práticas de GRC na agenda ESG das organizações. Trabalha como Coordenador Geral da Vice-presidência de GRC da Eletrobras e docente de renomadas instituições de pós graduação brasileiras. Nos últimos 20 anos atuou como gestor de funções de GRC e como conselheiro de administração.

Coordenação: Eduardo Person Pardini


Comece agora

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