Agile Mindset para Auditores
Descrição do curso
O mundo corporativo passa por uma profunda transformação em seu contexto operacional. Ele está cada vez mais digitalizado, disruptivo, rápido e globalizado, tornando desta forma, mais desafiador a vida da gestão em sua busca permanente de obter vantagens competitivas sustentáveis.
A auditoria interna, por sua vez, precisa
acompanhar esta evolução, principalmente na utilização de ferramentas que
permitam o aperfeiçoamento de suas atividades e assim agregar valor à
corporação.
Este curso sobre Agile Mindset para Auditores tem como objetivo, oferecer ao auditor
interno, conhecer os princípios e valores do ágil, trazendo a visão da
aplicação do “mindset” ágil, utilizando o framework Scrum, o mais utilizado
mundialmente para aplicação dos conceitos do Ágil, na aplicação em todas as
fases de um trabalho da auditoria interna.
Pré-requisitos
O participante deverá ter conhecimentos básicos sobre Auditoria Interna
(curso sugerido Auditoria Interna Baseada em Riscos - dentro da plataforma EAD Crossover
Business School). Esse treinamento foi desenhado considerando
participantes sem conhecimento de conceitos ágeis, Scrum e/ou aplicação de Scrum
e conceitos ágeis na auditoria interna.
O curso Agile Mindset para Auditores, carga horária 15 horas é composto de 5 aulas com duração de 3:15 horas/cada aula (15 minutos de intervalo) sendo realizadas no período noturno (19 às 22:15 horas).
Nova agenda será definida e divulgada!
Aulas ao Vivo (gravadas e compartilhadas por 30 dias corridos).
O aluno(a) que estiver presente 80% nas aulas ao vivo, terá direito a receber por e-mail o Certificado de Participação registrado pela Crossover Business School
Valor de investimento: R$ 1.600,00 - conheça nossa Politica de Descontos e Formas de Pagamento com nossa área de Treinamento pelo whatsapp (11) 9-8944-4613 ou [email protected]
Categoria: Cursos Ao Vivo
Informações gerais
Conteúdo
- Conteúdo Programático
- • Capítulo 1 – Incorporar MindSet Ágil
- Mindset Ágil
- A importância de ser ágil no contexto Corporativo
- Evolução Ágil (História)
- Tradicional x ágil
- Manifesto Ágil
- Cases Corporativos de Sucesso de implantação Ágil
- Dinâmica de exercícios
- • Capítulo 2 – Entender Framework Scrum e Kanban como instrumentos para atingir a agilidade
- Visão Geral Frameworks Ágeis
- Kanban
- Scrum
- Técnicas de estimativa
- Dinâmica de Exercícios
- Aplicação de conceitos ágeis e Scrum na implantação Auditoria Interna
- • Capítulo 3 – Entender como aplicar Scrum na Auditoria Interna e praticar Scrum em cenário hipotético para incorporar conceitos
- Revisão de conceitos ágeis e Scrum e sua aplicação na Auditoria Interna.
- Dinâmica Lúdica em grupos de case fictício de Projeto para fixação de conceitos ágeis e método Scrum
- • Capítulo 4 – Consolidar conhecimentos ágeis e Scrum realizando uma simulação de um trabalho de auditoria interna em grupo em quadro Kanban virtual.
- Mini revisão da aplicação de Scrum à auditoria Interna
- Atividade prática dinâmica em grupos da realização de Planning, Dailys, Review e Retro com um trabalho simulado de Auditoria Interna em quadro Kanban Virtual
- Benefícios da implantação de Auditoria Ágil
- • Conclusão
Público-alvo
Auditores, Especialistas, Coordenadores,
Gerentes, Executivos e Membros de Comitê de Auditoria que desejem conhecer ou
aperfeiçoar seus conhecimentos em Auditoria Interna ágil e agregar maior valor
ao negócio de suas empresas.
Metodologia
Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercâmbio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de controle, auditoria, riscos e compliance.
Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.
Certificado
O aluno(a) que estiver presente 80% nas aulas ao vivo, terá direito a receber por e-mail o Certificado de Participação registrado pela Crossover Business School.
Professores
Instrutor: CAIO MACHADO
Profissional formado em Ciência da Computação pela Universidade Católica de Petrópolis, com Pós-graduação em Gestão de Negócios pelo IBMEC, Cursando MBA na USP de Data Science e Analytics, Certificado PMP (Project Management Professional), Certificado PSM (Professional Scrum Master) e certificado HCMP (Human Change Management Professional)
• Há mais de 20 anos no mercado corporativo, atuando no gerenciamento de projetos tradicionais e ágeis em empresas do setor de Energia, Petróleo e Gás.
• Atualmente Liderando uma equipe Auditoria Interna, onde ficou à frente da transformação do modelo tradicional para o ágil, sem deixar de seguir as orientações dos IPPFs (International Professional Practices Framework) do IIA Instituto dos Auditores Internos).
• Já ministrou treinamentos, apresentações e palestras internos e externos sobre Gerenciamento de Projetos, MindSet Ágil, Kanban, SCRUM, Auditoria Ágil.
Coordenador: Eduardo Person Pardini
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